医療コンサルティング
新規開業、経営不振等のクリニックや病院、診療所の医療コンサルティングも株式会社ウィズにお任せください。医療業界での豊富な実績でサポート致します。
医療に関わる経営、運営は医療コンサルティングをご活用ください。
開業を迎えたら、次は経営、運営という問題が発生します。腕のいいお医者様でも経営面がおろそかになると患者数は増えず、厳しい経営状況の病院、クリニックは多数ございます。
何が悪いのか？何が改善可能なのか？必要なコスト、そして改善によって見込める利益など。
そうした面を外部からの目線で分析し、健全経営に導くのが医療コンサルティングの仕事です。
新規開業医だけでなく、現状の経営面に不安がある、患者数が一向に増えずに厳しい経営に悩まされている。そんな開業医の方は是非お問い合わせください。
コンサルティング業務の流れ
まずは現状の把握をおこないます。
現状のお悩みや、これからの運営に関するお考えなど、様々な聞き取りから情報の共有化をおこないます。
情報の共有化が完了すれば、次は問題点の分析となります。思い描く理想の状態を築く為に必要な事とは？現状での問題点と必要な改善点とは？
次に必要な変革・変更への改善提案を行います。
現状を打破し、更なる改善、躍進をおこなう為には必ず必要です。思いもよらなかった簡単な変更だけで、経営状況が大きく変わる事もあれば、大幅な変革によってこそ、改善する事もあります。
変革・変更によって得られた効果測定、分析をおこないます。そうした情報をさらに現場へフィードバックする事により更なる改善、躍進をおこなっていきます。より上を目指すコンサルティング業務で貴院の運営をバックアップします。
お客様の声
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